Maria Àngels Mompín – Propietària i Directora General d’INTAC VIC Recursos Humans i TT Treball Temporal, SL ETT

Què representa per a tu rebre el guardó FEM DEO?

És un reconeixement a més de 35 anys de trajectòria, aportant una mirada humana, estratègica i innovadora a la gestió de recursos humans. Reflecteix que els valors d’INTAC VIC —confiança, qualitat i responsabilitat ètica— tenen impacte i són visibles.

Com ha evolucionat el lideratge i els perfils que demanda el mercat?

Abans predominaven mànagers masculins, més controladors, orientats a l’acció i al rendiment, directes i distants. Avui, afortunadament, ja no es parla de gènere: es valoren persones més sensibles, dialogants i amb una mirada més centrada en les necessitats de l’equip.

Com integra la humanització de l’empresa en el teu lideratge?

Actuem com un membre més de l’equip dels clients, entenent les seves necessitats i oferint solucions de RRHH amb proximitat i a mida. Escoltar i comprendre permet fer l’organització més humana i propera.

Quins valors creus que són imprescindibles per retenir el talent avui dia?

Per davant dels resultats, les persones prioritzem la salut i la família, i si l’estil de lideratge no ho té en compte i no facilita poder tenir cura d’aquests aspectes, afectarà negativament al benestar dels seus equips i per tant no aconseguiran retenir-los per molt de temps. Però amb això no n’hi ha prou, cal fomentar la responsabilitat ètica, la confiança, l’autorealització i la qualitat.

Com has vist evolucionar el concepte de poder i autoritat dins les organitzacions?

Hem passat de models impositius a un lideratge basat en el respecte i la humanitat compartida. Liderar significa inspirar, acompanyar i donar exemple, no només manar.

Quina estratègia utilitzes per gestionar equips diversos?

Escoltar, actuar de manera inclusiva, col·laborativa i participativa, interpretar les necessitats de les persones i preocupar-nos pel seu benestar més que pel benefici propi.

Com creus que aquests principis impacten en les empreses amb les quals treballeu?

Permeten que ens percebin com un partner de confiança i com un membre més del seu equip. Actuem com a departament de RRHH per a aquelles empreses que no en tenen, o com a suport en projectes concrets per a les que ja disposen d’un departament intern, sempre amb una mirada humana i propera.

Què significa per tu liderar més i manar menys?

Significa posar les persones al centre, actuar amb empatia, escoltar i acompanyar. És prioritzar les necessitats dels equips, compartir coneixements, emocions i responsabilitats, i construir un lideratge que generi confiança i compromís.

Quin missatge t’agradaria deixar a altres dones que volen liderar?

Liderar en clau F és el camí per construir empreses més humanes, sostenibles i amb equips compromesos. Els resultats arriben quan les persones se senten escoltades, cuidades i valorades.